1、 海尔大锤砸出的品牌故事

　　虽然年代有些久远，但这个故事依旧被我选进品牌故事典范的前三甲。原因有两个：第一，海尔的品牌故事是真正隶属于品牌建设的，是企业文化的一部分，是相融于品牌理念的。第二，这个故事砸出了大市场，砸出了品牌地位。

　　2.、罗振宇的产品都是品牌故事

　　罗振宇的《逻辑思维》是产品，同时也拥有品牌故事的所有特征。因为有太多人去传播《逻辑思维》、有太多人把《逻辑思维》当做话题来聊，所以它有着超强的传播力。这些品牌故事也推动着超强的销售力，就靠着60秒的小故事，一年仅卖书就能销售过亿。把产品做成品牌故事的案例还真不多见，罗振宇绝对值得学习。

　　3.、小米的参与感

　　在我眼里，小米的参与感是超级经典的品牌故事。

　　小米用全新的商业理念，从产品研发开始，让粉丝参与其中，与消费者共同完成研发，并把这个过程公布于众。这个故事成了培训机构百讲不厌的案例。当这个传播即将降温的时候，雷军又出版了一本《参与感》，将这个品牌故事的传播推向高潮。

　　品牌故事，不可本末倒置

　　我选这三个案例，是因为这三个案例都有一个共同的特点，就是用企业动作去完成品牌故事塑造，然后才是传播。也就是说，品牌故事，首先是做出来的，然后才是讲出来的。而现在绝大多数品牌故事都是本末倒置，上来就要讲，没什么讲的就虚构。这个时代，没人会拿你虚构的故事去转述。没人传播，你的品牌故事就只能安稳地睡在企业画册里了。也就是说，在这个时代，做品牌故事，就一定要搞事情。

　　或许罗振宇并没有将他的产品视为品牌故事，但他一直努力完成的，就是传播。60秒的《逻辑思维》是在做传播，跨年演讲也是在做传播。雷军先生更是拿他的《参与感》说事儿说了好几年。