任何商品只要有使用价值和销售价值都能卖的掉，有钱赚，但是价格不能太贵，利润不要看的太高，销售数量起不来，就一定没有钱赚，内衣本身就只有这么小的一件商品，换一个角度想想就对了。

　　这种双向的关系，对于内衣品牌方和客户方都是非常重要的。这样的沟通方面，是有助于内衣品牌实时获取顾客的需求和消息，洞察顾客潜在需求，最重要的是在这种环境下，将改变品牌内衣与消费者的关系，逐渐拉近距离并且将会创造基互联网新型商业模式，例如：拼团购买、订阅品牌的模式。

　　这种交互也是一种改变传统模式的新零售模式。网络媒体与品牌内衣相结合将会为柔美内衣店创造新的零售效率。

　　柔美小编建议：网络媒体营销模式可具备售货功能。但是，这并不能作为主流的售卖选择，在多元化的内衣零售市场体系中，内衣品牌店要谨慎的用卖货功能。把网络媒体的侧重点放在提升信任、提升交流上，而不是看中销售的功能。

　　看你做线上还是线下，产品是几线品牌，如果是线上可以做一个买家人群画像，分析自己想做哪一类型的人，女性，年龄，职业分布，收入分布，然后去找你想做的那一类人群，中老年内衣不一定比青年内衣差，市场都有，看你怎么做到深耕细作。线下的化最好加盟爱慕，古今，黛安芬这种品牌店铺，玩新零售的玩法，做好社群跟体验…只要用心做肯定是赚钱的。

　　内衣店赚不赚钱看你怎么运营它了，但是在当今现实生活中大部分的内衣店是不太挣钱的。因为大家感觉按常理来说，内衣应该是个刚需，为什么有的内衣店开的好？有的内衣店儿开的不太好，赚不到钱呢？我感觉应该是你没有培育自己精准且有粘性的粉丝吧。你是想如果你把一个客户培养成你的铁杆粉丝，他是不是从今之后所有的内衣都从你那儿买，如果客户体验好的话，他还会推荐给他的亲戚他的朋友。那么你再把这些人培养成你的铁杆粉丝，让他们有良好的客户体验。当然这些所有的前提是你的内衣的品质有保障。然后呢，你可以让这些人再推荐更多的亲戚朋友，更多的好友。当然了，在这个过程中你也可以给他们一些小的优惠，比如说赠送内衣啊，或者是参加店里的折扣活动之类的。那么你的客户就像滚雪球一样越来越多，你还愁你的内衣店不赚钱吗？

　　一种产品是否能生存下去，关键在于有没有自己独特优势，是不是有自己的市场

　　内衣作为一个比较特殊的行业，有其特殊的性质，更需要专业的知识，无论是经营也好，产品也吧，只有用一个正确客观的态度去经营，才能取得可观的回报。

　　现在实店一定要结合新媒体平台才能有发展。

　　我总结了以下几点

　　1，内衣是每个人女性都需要的，有庞大的市场资源

　　2，要选定做大品牌还是2.3线品牌

　　3，要做职业女性的，还是中老年人，或者是学生的

　　4，店铺的选址问题，在步行街还是社区主要看这附近的人流消费习惯

　　5，在哪里进货要知道与知道内衣成本

　　6，店铺的营销与服务很重要（打好名声牌）

　　7，还要与其他内衣店有不同的购物体验，比如有顾客生日有礼物……（顾客的粘性）

　　8，店铺的装修也很重要

　　9，产品质量要过关