一叶知秋，可见一斑，新员工入职第一天，发工作证如此不尊重员工，如何让员工对企业有归属感。

　　事件发生在昆山的世硕电子厂，前面有一穿着红马甲的工作人员，一边点名，一边把工作牌扔在地上，两边工作人员就在旁边看着，按道理三名工作人员完全可以合理的分发工作牌。

　　看着工作人员发牌娴熟动作，明显不是第1次。面对这样的培训人员，连起码的尊重都没有，企业的文化，企业的凝聚力在那里，真的有些搞不懂。

　　后来公司发出公告，说因为场地受限、管理不到位，有不尊重员工的地方，向大家道歉，对相关人员进行厂规处理。

　　1.一名培训人员能这样的对待新员工，不禁让人心寒，厂的立足之本是个什么，难道不是员工吗？第1天这个员工这样的下马威，员工还能尽心尽力的以厂为家。

　　2.不管是个人行为还是厂里的默许行为，都是一种对员工的极为不尊重，这样的企业人员的做法太让人生气了，不仅会激化雇员和雇主之间的矛盾，还会形成一股坏的风气，以娱人为乐，高高在上的态度。

　　3.如今这个视频在网上造成的影响极坏，刚开始企业还不承认，后来迫于舆论的压力，发出道歉公告。一个企业人文尚且如此，让厂家的客户看看这个企业到底是一个什么样的企业。

　　4.好事不出门，坏事传千里，对于这样的不尊重员工，当地的劳动保障局应该要干预这家公司，进行适当的处罚。

　　最后，不光赔礼道歉这么简单，这是对新人的侮辱，公司对任何人都要平等的尊重，对这样的发放证件的员工真的要严惩不贷。

　　这个视频刚出来的时候，我就说这是台湾企业，结果果然如此，我在苏州待了快二十年，最早进的工厂就是某华硕，在台企并没有所谓的企业文化，就是一群自大的台湾人，选一些心气高又骨头软的大陆人，去贯彻他们的指示，基本上台湾人是不屑和普通员工说话的，而有些权利的大陆人又如双头狗一样，一边跪舔台湾人，一边费尽心思的压榨普通员工，有时做过了，台湾人会训他们几句，很少有杀狗的。

　　企业的发展离不开以人为本。企业都要有自身的经营宗旨才能“两本双赢”

　　“两本”业以人为本，人以诚为本。

　　“双赢”企业与客户的双赢，企业与员工的双赢。

　　做企业，什么最重要、什么最根本、肯定是以人为本，人更重要、更根本。

　　首先是“人”这个概念。强调把人的价值放到首位。中国历史上的人本思想，主要是强调人贵于物。

　　“天地万物，唯人为贵”。《论语》中记载，马棚失火，孔子问伤人了吗？不问马。说明在孔子看来，人比马重要。企业的发展离不开人，在现代社会，无论是西方还是中国，作为一种发展观，人本思想都主要是相对于物本思想而提出来的。

　　其次是“本”这个概念。“本”在哲学上可以有两种理解，一种是世界的“本源”，一种是事物的“根本”。以人为本的本，不是“本原”的本，是“根本”的本，它与“末”相对。以人为本，是哲学价值论概念，不是哲学本体论概念。提出以人为本，不是要回答什么是世界的本原，人、神、物之间，谁产生谁，谁是第一性、谁是第二性的问题。

　　以人为本，就是说，人更重要、更根本，不能本末倒置，不能舍本求末。我们大家所熟悉的“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本”，以及“学校教育，学生为本”“企业发展以人为本”等，都是从“根本”这个意义上理解和使用“本”这个概念的。

　　科学发展观表达的以人为本作为万事万物的开端，强调人的重要性，第一要义是发展，核心是以人为本，其基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

　　人是发展的根本目的。以人为本的科学发展观，目的是以人的创造性发展创新壮大企业。使发展的结果与发展的目标相统一。坚持以人为本，就是要以实现激发人的全面创造性发展为目标，从企业根本利益出发谋发展、促发展，不断满足才能创新

　　以人为本，不仅主张人是发展的根本目的，回答了为什么发展、发展“为了谁”的问题；而且主张人是发展的根本动力，回答了怎样发展、发展“依靠谁”的问题。“为了谁”和“依靠谁”是分不开的。人是发展的根本目的，也是发展的根本动力，一切为了人，一切依靠人，二者的统一构成以人为本的完整内容。只讲根本目的，不讲根本动力，或者只讲根本动力，不讲根本目的，都不是良性的循环。

　　如何看待江苏昆山某工厂？粗鲁发工作证的方式。

　　事后只有厂方出具了说明，缺乏了公众信服力。对于当事员工不当行为“依厂规处理”小编在此也只哈哈一下。不能深刻认识自身的错误。不能深刻检讨自身的行为。

　　一家企业做不到以人为本，践踏工人的尊严。也是触碰展现了自身企业的底线内涵。这样的企业纵观是走不了长远。

　　简直是不把员工当人看，不尊重员工的企业必定走不长久！企业要以人为本，没有这个“本”，不重视这个“本”，有一天“本”流失了，企业也就完蛋了。

　　事情发生在江苏省昆山市，某电子厂。一位男子点名后将员工的工作证件扔在地上，员工无奈的弯腰捡起自己的工作证，如果这是偶然的失误那也无可厚非，关键是，后面排队的员工也是用这种方式，一个一个的陆续捡起自己的工作证。他的这种行为，是对劳动者的羞辱！在员工们一个一个的弯腰的过程中，就是对他的卑躬屈漆！劳动者是靠劳动，靠自己的辛苦获得的报酬，有必要向这样的管理者卑微的曲膝吗？

　　事后，单位发布了书面道歉：

　　一，因为单位管理失职，主管率团队向员工致歉，请求谅解。

　　二，要加强主管现场巡视与监督。

　　三，当事管理不当行为，依厂规处理。

　　从“扔证件”后续发酵来看，该厂出现大批员工排队离职潮，导致车间瘫痪，发证件的三位穿红色衣服工作人员干掉了厂子！

　　昆山世硕电子厂，是代加工工厂，从事手机，笔记本等电子产品加工。而世硕的母公司为和硕集团，位列世界500强第269位。

　　这件事出现后，刚开始的态度是事情不实，有待澄清。可是后面见热度太高，瞒不下去了，结果就说：管理失职，主管率团队致歉，当事员工不当行为将以处理。

　　事件反映的是电子厂求职者的地位卑微，很多人觉得没有尊严，这样的工厂不值得待下去。

　　那么，这么有实力的厂子，我们觉得应该在招聘上会很严格，有着多道手续才行，怎么会有这种人出现在招聘会上来发放证件？又怎会有这样的傲慢、无礼、不尊重求职者的现象呢？他们又是怎样进入这家厂子的呢？

　　

　　其实，大多数一般这种招聘发证件的是劳务公司，跟工厂是合作关系，并不是完全的下属关系，而派发证件的是劳务公司的员工，说白了并不属于工厂直接管理。

　　那么，工厂的说法无非更多的是应付了事，不是一开始本着解决问题的态度，想着事件热度下来了也就轻描淡写了。

　　不管怎样，这样的人发放证件，很显然让厂子出名了，而且大火。这样的人，我认为是这样产生的：

　　1.中国就是不缺人，这样的人之所以这样傲慢，无视求职者的尊严，也许是有背景的，也就是“走后门”进来的。依仗背后有人撑腰，胆子大的习惯了，肆无忌惮，不惧怕受到惩罚。

　　2.厂子也许存在着老员工欺负新员工的“不成文”规定，给他们一个下马威，以免以后不尊重老员工，同时也是显现自己身价的良好机会，让他们知道自己是谁。

　　3.厂子也许存在着上级欺凌下级，大官欺负小官，小官欺负底层员工的“套路”，其实都在内心深处明白的，平时不说出来就是，有的是事不关己高高挂起，有的是明哲保身，反正厂子的企业文化环境有待改善。

　　总之，这件事如果不及时处理，出名的不仅是厂子，带来的负面影响将会越来越大。

　　这样傲慢无礼的员工也该是时候整顿一下了，厂子要想留下人才，要想争取好人才，就必须从小事做起，从细节抓起！

　　(图片来自网络，侵权删除)

　　不尊重员工的工厂，是没有发展前途的；不尊重人格的工厂，永远不会成为社会各界人士青睐的企业。

　　工厂的人员说：这件事情不实。请说出你们的理由。

　　假如这是真的，从昆山世*电子厂发放员工证的方式看（满地扔员工证，让员工蹲在地上翻找），负责人所谓的场地受限、管理不到位等理由，我认为每一条都不成立，他们的托词和借口改变不了不尊重员工的性质。

　　一、场地不足。可以让员工们排在发证场所外，用喇叭喊员工的名字，喊一个人一个人就上前领证。

　　二、人员拥挤。怕人员拥挤的时候，提前发布通知，每名员工不遵守规则，乱插队，将不再录用。

　　三、厂区领取。员工可以在厂区大门外排队等候，喊到一个人的名字，过来领取合格证再进入厂区。

　　1、令人心寒。当每一张有着员工姓名、照片和工号等证明的培训证扔天台地上的时候，就是员工人格被践踏，被人可随意踩在脚下的时候。员工在捡拾到自己证明的同时，人格受到了侮辱，他们不会做到与企业同心同德，一心一意的。

　　2、令人畏惧。当一名员工不被尊重时，是个例；当所有员工都不被尊重时，是企业文化出了问题，是管理者出了问题。在一件小事上出了问题，企业反应非常慢，给出的理由让人不信服，企业的管理者和管理方式必须得到根本转变。员工到工厂是凭力气和手艺吃饭的，这样的下马威，令人难过。

　　3、令人厌烦。请相关管理部门出手吧，对世硕电子厂的情况进行调查，在支持企业正常复工复产的前提下，保护好员工的合法权益。

　　请昆山世*电子工厂好好回应，彻底改变粗鲁发工作证的方式，否则你们走不远的。

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　　正好刚刚发了一篇头条，表述了一些看法。

　　正如一网友，在留言中所描述的那样:『说来可笑，真?正尊?重员工的反而是外资厂，日企韩企之类的。

　　很多跨国大企业来中国投资，都带着企业文化，不单单是上班工作，工作之外比如提供各种文化学习、理财、升?学考试以及待人处事的方方面面。

　　

　　有的企业会还提供部分资金，支持员工私下聚会吃饭旅游增进交流，工作内更是会提供建议箱，有改?善方案的建议箱。

　　如果被采纳，会发放专项资金，也有专门给高阶经理的建议箱，特别是关于垃圾分类，对于日企来说，分类之细致到你无法想象』。

　　那么问题是，有同根文化的台资，为何屡屡出现类似的现象呢?

　　很多人忽视了我们老祖宗留下的一些烙印——“阶?层固?化”。

　　大?陆由于历史的原因，“阶?层固?化”没那么严重，而在弯弯、港港等地，一直延续着遗老遗少的传统文化思想，老爷就是老爷，仆人就是仆人。

　　在他们看来，这原本就是一件习以为常的事情，于是来到大?陆投资时，或多或少就会把他们习惯性的；即所谓的文化吧，塞到公司的管理中来。

　　还记得若干年前的那场KTV“跪式服务”的风波吗？也是台资，小编曾经也了解过，其实他们在培训员工的时候，也是要求这么做的了，目的只有一个，要做五星?级的KTV。也是被媒体曝光之后，于是改成了“蹲式”服务。

　　这里有一个细节，即便“蹲式”服务，也要求员工与客人交流时，员工的头不能高于顾客（坐式）的肩，眼睛一定仰视！

　　所以，无论“跪式”也好，“蹲式”也罢，在他们的眼中其实都一样，很正常的行为。

　　同样的，这次昆山扔证?件到地上，也是如此，和他们出面公?关:“管理疏忽”！嘿嘿，你信吗？反正我是信了。

　　“阶?层固?化”，近几年来，这苗头也在大?陆有所抬头，网络上什么“农民就是蠢”，“农民歌手”等等，诸君请留意一下，出口之人，是不是都自封为“贵人”的人?

　　当下发生的事，其实我们只能看表象，很少有人去挖掘它的本质，等若干年以后，回过头才发现——“哦，前辈，你我的苦，竟是如此吻合”！

　　其实我想问一下那个发工作证的这位员工，难道你不是打工的吗？你这样看不起打工的人，那你又是什么？

　　此事情发生在9月5号，江苏昆山的世硕电子当天，新员工在入职的时候，工作人员直接将厂牌发到地上，让新进的员工弯着腰，低头去捡这种行为，非常不尊重人，此事情一经传播，引起了社会强烈的反响，很多人都说这个企业不把员工当人看，其实我想说，类似于这样的事件很多，很多工厂甚至比这个更黑心，员工上了班还拿不到钱，或者找各种理由扣钱的多的是，只是很多没有爆出来而已，而这个事情刚好被曝光了，所以就引起了很多人的关注，我个人也是一位进厂打工的，我觉得一个企业要想长久发展，就必须尊重员工。

　　此事情引起了高度重视，之后昆山世硕方面也给出了回应，以后加强对相关人员的培训，还有教导，对领导人员进行批评，但此事情对他的公司企业形象已经造成了巨大的打击，恐怕以后有很多人都不敢再进这个里面了，一个企业如果不尊重员工，必将失去人心，在正值招工旺季，很多企业都面临着大量招人，据说因为此事之后当天世硕就很多人离职，我想对所有的老板说，我们虽然是给你打工，但你们也靠我们给你们挣钱，大家是相互合作的关系，应该互相尊重。

　　此次的曝光事件，我认为曝光的好，对那些不尊重员工或者压榨员工的企业，我们就应该曝光出来，让更多的人知道。

　　看了这种视频我就非常气愤！明明站起来分发既快又便简，但却扔证到地下让员工蹲着捡。这是对农民工的最大侮辱！我是农民，从小父母就教，给别人拿东西时要双手捧给，表示对别人的尊敬，这样也很礼貌。昆山电子厂这样的行为，这样的厂应该受严惩。我们农民工虽然地位低下，但绝不只是生产工具。我们有血有肉有情感有尊严，如果再遇上这种人性道德侮辱，请用手机拍证，让他们无地自容！

　　如何看待江苏昆山某工厂，粗鲁发工作证的方式？

　　9月5日，江苏昆山一电子公司，工作人员新人培训时发放员工证件随手扔在地下。员工被叫到名字后蹲在地下捡起，致使新员工感到不受尊重。

　　【事件整理】

　　事情发生在9月5日，涉事企业是江苏昆山的世硕电子厂。当时是新员工培训完了，世硕电子厂的工作人员给新员工发放员工证件，其中一个穿红衣服和穿白色T恤的男子，一遍念名字一遍把念到名字的员工证件丢到地上，让念到名字的员工自己到地上去捡。事情被人发到网上顿时是引起了公愤，世硕电子厂被指不尊重新员工，事发后世硕电子厂迅速发文，对此事我司立即调查，并做出以下承诺:单位管理失职主管率团队向员工致散，说设施人员将以厂规处置。

　　大多数网友在涉事企业的官方账号下，写到“必须开除当事人，管理层必须道歉！！！”

　　“这样的公司如果还在说谎护犊子，建议所有员工辞职！然后让人才市场把扔证件员工计入征信黑名单！”可以想象网友对这种不尊重人的企业人员的行为有多么的痛恨。

　　我去年在浙江金华打暑假，近的也是电子厂，专门做手机屏幕的，那家企业文化非常的好，我个人认为非常的好，里面的老员工没有架子，经常的帮助我们这些暑假工，不懂得问他们也乐意回答，所以那家电子厂的生意非常的好，暑假工结束了，老板还给每位暑假工发了600元红包，想想看现在还有那个大老板会给暑假工发红包的。还非常的尊重我们提出的建议，会很快的改进。

　　以后找工作啊，一定要找企业文化好的，这样的公司才能待的下去，做事才有激情，工资才有盼望，而且这样优秀的公司才能一直屹立不倒。