能坚持下来就坚持下来，实在不行只有“撤退”了。但是，退又能退到哪去呢。

　　没有办法，大家都要生存。

　　当“天灾”和利益“摆”在一起，实话实话：宁愿选择利益，也真的不愿意去选择“克服天灾”；因为上面有老人，下面有小孩，还有跟着自己的员工，“手心手背都是肉”，就是一个普通到不能在普通的小百姓（老板，老板，听者名字“霸气”，实际上“侧漏”）。

　　目前，希望疫情能早日结束。也希望能出台一些关于“疫情期间”相应的政策。

　　如：面对突发的“防疫封闭”，能否对商户进行一些实质上的减免政策。租金一直是困扰很多商户的主要问题；一些私人出租户，靠的就是出租金来维持自己的生活，要是将其租金进行减免，这对其也是很不公平的。能不能寻找一个好办法，解决相关的问题。

　　“克服”二字，说起来容易，做起来真的很“难”。

　　疫情很快就会过去，老板们也无需担心，也只是暂时的停业！我们要相信国家，国家会给我们最好的支持！而且现在广州的疫情情况还不是很严重！许多医护人员和防疫工作者门，也在尽力的控制！

　　看网上传闻这次的疫情是印度变异过来了，是属于境外输出，广州已经发布，六一期间所有娱乐场所，人群密集处全部不对外开放了，国家已经尽全力在控制！所以，我们现在要做的就是不给国家添乱，六一期间不外出，不旅游，不串门，积极配合医护人员做核酸检测！

　　我自己也在广东，但是不是广州市！我们这边是没有感染者！因为我在哺乳期，所以没有去接种新冠疫苗，我也在时刻关注广东，关注疫情！相信广州一定可以挺过来！相信国家！??中国加油，广州加油！

　　十三行的老板们，停业的这段时间也相当于给自己放了个长假，好好在家休息[呲牙]

　　一定要听党和国家的话，领导让怎么办就怎么办，这个时候不能以个人利益为重，一切要以大局为重。那一年，武汉都熬过去了，你们会很快熬过这段日子的。

　　按照以往的季节，春季之后的服装行业应该要迎来旺季，这是每个做服装的都必须抓住的关键时刻。但疫情再次来袭，广州很多服装市场都被迫停业。面对这样的局势，老板们到底能做什么？

　　我觉得可以有这几个方式帮助老板们度过这次难关。

　　1.尽量降价清库存，增加店铺流转资金。

　　多搞促销清仓活动，通过打折等活动，尽量清理库存。许多服装品牌都有在天猫、京东等电商平台驻店，此时通过折扣优惠等手段加大在这些渠道的卖货力度，能解燃眉之急。引导顾客在天猫、小程序商城等渠道线上购物，通过顺丰包邮，快速恢复零售实现成交。

　　加快卖货，才能保住现金流，才能让企业未来的处境不那么糟糕。

　　2.维系老顾客+新目标规划

　　在这期间，我们可以利用朋友圈多发防范的小贴士，帮助顾客保持好愉悦的心情，顾客一定会在心里给你加分。同时也可以多发一些产品图片，多出现在顾客眼前，让大家对你持续有印象。

　　3.多探索“线上线下”的模式

　　疫情推动互联网流量持续爆发，如网红直播、短视频业务、内容共创营销、线上线下互通吸粉导流。加快、加大某音号、kuai手号等账户的开设和内容传播。加快推进私域流量运营工作，同时加快线上内容营销的力度。

　　最后，相信疫情只是暂时的，疫情之下有危机也有机遇，祝愿老板们共同度过这个难关！