我虽然不是什么领导，但我曾经给领导当过秘书，耳濡目染，体制内的事情多少有些了解，在这里帮你分析一下，仅供你参考。

　　首先是领导真心实意想提拔你，说的不是假话。你工作认真负责，处理问题和矛盾得心应手，业务素质出类拔萃，而且为人处世忠厚老实，不偷奸耍滑，甚至在大事大非面前，你所思所想所讲始终与领导保持高度一致。领导认为你有培养前途和发展空间，所以，他想提拔你。在这里我重申一点，就是你必须得够优秀，否则就是领导另有所图。

　　其次领导不会轻易私下给人许愿和承诺，否则就是违背了组织原则。领导私下说要提拔你，只有两种可能，要么你们之间关系很铁，铁要可以畅所欲言，无话不说。要么就是领导人品有问题，通过私底下不负责任的传话，吊足你的胃囗，想达到某种不可告人目的。

　　另外领导在权利范围内可以提拔你，而且也有这个位置，你也能够胜任这份工作，你的的确确纳入了单位考察对象范围，领导只是提前透露点信息，送个顺水人情，让你心存感激。提拔之事这所以没有动静，也只有两种可能性，要么时机尚不成熟，还没有开会作出决定，要么领导没有收到你的意思，不见鬼子不挂弦。

　　提出这样的话题，充分说明你年龄不大，见识也不广，阅历也不够，看不清门道。如果是那种老江湖，领导抬抬屁股放的什么屁都心知肚明，准确定位，而不是一头雾水。

　　凭我的经验，那个私下说要提拔你的领导也就是个小萝卜头，或许是个部门的负责人而已。我为什么这么武断？因为我始终相信政治品味决定了一个人的高度。

　　一，在用人制度，提拨人的问题上，具有一定的组织纪律原则，还有严格的保密性，这位领导透露给你的信息，已给丧失一个领导干部组织原则。二，说句你不爱听的话，很可能你所在的单位是民营单位，不算正规，在提拨人的问题上非常随便。三，现实的社会，现实的人，在复杂环境中，我们更要擦亮眼睛，这都是官场上的一套，没有动静，说明在考察你，也可以另有其人，慢慢的等待。也许有佳音，也许是一场空。四，但也不排除个别干部滋长不正之风，开始向你下套。

　　这个时候要记得一句话，谋事在人，成事在天。一切不明朗的情况下，领导的意图，只能先按字面理解，就是他真的要提拔你，切记不要在局面不明朗的时候做出决定，比如冒然去送礼，万一判断错了呢，那就没有退路了，将来做个原来位置的下属也很难。

　　组织纪律是不允许告诉要提拔谁的，但现实里，被提拔的人，很多是能感觉到的，甚至是能确定的，为什么呢，就是关系密切的上级领导透露的，一个人，有很多种方法透露提拔秘密，而且也不会违纪，这种秘密是多么美好又振奋人心，谁透露给你，你心里就会感谢他，哪怕不是由他来决定的。既然是私下里说，就说明关系真的不一般。

　　此时要做的，持之以恒的跟领导保持亲密关系，更好的完成工作任务，生活里有更多更良好的交流，走近了，才能有更准确的判断，不要等他说什么，关系近了，他不便说的才是真正值得听的，他不说你也能感觉出来。

　　领导既然能告诉你两次，也会有第三次，只要亲密的关系一直保持，不以这次成败为条件的一如既然的保持良好的关系，你迟早会知道他需要什么，他看中你什么，而你也会知道自己需要做什么。

　　不一定。都两次了，还没有提拔，这种情况，暗示是肯定的，但不一定是送礼，可以有其他。

　　现在这个是高压线，估计没有人胆敢。

　　但是，这是体制内，体制外就难说了。

　　我以前在体制外的时候，我们的领导就在八月十五的时候暗示我：“到八月十五了。”

　　这时我就明白了，月饼，或者是好茶叶，这是少不了的。

　　一般地，如果是领导提示说要提拔你，这时不要送消耗品。有一次，我送了一箱好酒给领导，当晚就开来喝，喝多了，第二天，他根本不记得是哪个送了。完了！送冤枉了！

　　后来，我聪明了，送一个手镯给他，每晚回去和他老婆温存，他老婆都拿那个手镯出来，他立马记得我：“那家伙送的，他交待的事还没办呢！”

　　最后终于办成了。

　　那是多年前的事了。

　　这里的爱，并不是投怀送抱。

　　当然，如果你认为是投怀送报，那也可以。

　　我在某办工作的时候，我们的领导是老处了，对我情有独钟。

　　那年，我刚和老婆分手，进入体制内。她也是40岁了，孑然一身。她是分管我们教育的。而我是体制内的教育系统的人。

　　她视察教育的时候，发现了我这个人才，后来就经常和我联系了。

　　每到情人节，她也总是提示我：到情人节啦！

　　对这些暗示，我也是假装不知道，给她送了花，送了花就走人，搞得她很不爽。

　　她就总是提示我：“你们那里的哪个副校长，年纪大了，该换了。”或者是“哪个副校长不合格，我准备调走他！”

　　这些我都不理会她。

　　她发这样的信息给我太多了，我就回答她：“我也不能降级处理，安排你去当副校长啊！”

　　她从此不理我了。

　　而我们单位的一个女同志，她是我们办公室主任，她就不同了。领导提示她送礼，她把自己当礼物送给领导了。倒是上位了，但是坊间谣传不断，职位是提升了，人设也坍塌了。

　　领导提示你两次，说要提拔你，之后没有动静，这种情况，可能是山头问题，需要你的是站好队，送关怀给他。

　　我当年的竞争对手，据说就收到了领导类似的提示。他立即向领导表态：坚决和领导站在一起！不仅他自己和领导站在一起，还带领着一帮小兄弟，和领导站在一起！

　　后来，他得到了提拔。

　　我也收到了相关的提示，但是我置之不理，最后，我落选了。

　　在竞争之时，如果你提礼去见他，正好落入他竞争对手的口实，这时是很危险的！还不如站好队。

　　但是，这种做派也是很危险的。以奇用兵，以正取事，这才是正道。后来，领导进去了，他也进去了。这就是不以正谋事的结果。

　　这就是不能正确对待领导提示的结果。

　　我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。

　　有这个可能，但现在的环境背景下可能性很低。

　　我先说一下我的经历吧。

　　我是外地人，在乡镇参加工作，2年多后提拔为副科虚职，3年后转为副科实职，再过10年转为正科实职，现在是县内一部门负责人。也就是我在副科级位置上呆了13年。

　　在我提拔副科虚职以后，我当时的乡镇党委书记找我谈话，很明白的表达了一个意思：现在你上了副科，是我大力推荐的结果。别人上副科，哪个不是堵着我家的门。就你小子，连我家在哪都不知道。我以前暗示了很多次，但你小子没有悟性。不过，后来我离开那个乡镇了，和那位党委书记再没有交集。（我之所以能够2年提拔，是因为当时的政策原因，不能以现在的要求来套。我的提拔是落实政策，乡镇党委书记最大的作用就是没有说我不行）

　　这么多年走下来，我职务调整了很多次，用了13年跨越了副科这个台阶，现在是正科级，从来没有请任何人吃过饭，给任何人送过钱物。靠的就是认真做事、踏实做人，让自己在领导那里挂上号，在同事那里挂上号，让自己成为重要的那个人（在单位，可以有重要的人，但是没有不可或缺的人）。

　　我一批参加工作的同志，比我走的快的也有不少，有县委副书记了，也有比我早担任正职的。有的时候心里也会想，如果自己积极一点，主动一点，会不会走的快一些。但归根结底没有走出那一步。

　　不说组织部门使用干部的规矩，但就领导提拔下属，我觉得就是看这个人对他有没有用！只要不是智商出了问题，越是差劲的领导越需要会做事的下属，毕竟一个篱笆三个帮的道理大多数人还是懂的，下属的成绩就是他的政绩。反倒是能力强、但品行不一定好的干部，使用干部起来会更加无所顾忌。

　　再来聊一聊题主的话题。

　　首先，领导的表达是什么意思。其实很简单：我看好你哦！

　　我们一定要清楚现在的体制，作为部门（乡镇）的领导，对于提拔干部，他可以推荐、可以提建议，组织部门在使用干部的时候会在一定程度上参考他们的意见，但是分量多大不知道。

　　我觉得，他的表达有三个可能的意思。第一，你工作不错，他确实想推荐提拔你。第二，你加油做事，他会推荐提拔你。第三，你懂得我的意思。

　　怎么来分辨，我觉得从4个方面来看吧。一是看你手上的工作，是不是重要的工作；二是看你在单位的身份，是不是那个重要的人；三是看你自己的资历，是不是已经符合了条件；四是看你的领导，是不是一个正直守规矩的人。

　　如果以上四种情况都是，那就应该是第一第二种可能，你唯有以为他分忧来争取。只是目前县里还没有动人事，或者时机不合适，加油干！希望就在面前。

　　如果并不是以上是四种情况，那你就以为他分忧来争取吧，你懂的。

　　有几种可能：一故意放风，开空头支票讨好你，根本无此意。二，上级迟迟批不下来，他也没办法。三，等你意思意思。

　　这个看情况办事。你要明白别人要什么，别人为什么要提拔你，怎么提拔你。这两三个问题搞明白了，才能分析他是不是要你送礼。。。礼多人不怪，但别人不一定是因为你没有送礼就不提拔你。

　　领导说了要提拔你，你怎么一点表示都没有呢？你没有动静，他为什么会有动静呢？这个时候，你当然要上炮了，用礼炮轰。

　　在单位上班这么久了，你搞清楚领导的喜好了吧，你至少要知道领导喜欢抽什么烟，泡什么茶，喝什么酒，吃什么菜，领导有什么其他的兴趣爱好，这些你不会不知道吧？

　　如果上面这些你都不知道，领导为什么要提拔你呢？屁大一点事情你就不知道，不知道你平时在单位是怎么混的，连一点眼力劲都没有。

　　领导发现你有点木讷，情商太低，智商堪忧，两次提醒你，你都不表示一下感谢，把你提拔上来了，别人会说领导有失察之过。

　　领导第二次私下告诉你准备提拔你的时候，你就不能自己谦虚一点，对领导礼貌一点，跟他走近一点，向领导讨教，请领导指点迷津，让他告诉你自己需要再向哪一方面继续努力，争取能够胜任新的岗位，在新的岗位上尽心尽力，尽职尽责，争取再创辉煌。

　　你对领导什么表示都没有，礼物没有，礼貌没有，起码的尊重也没有，你至少表明一个态度嘛，似乎也没有。

　　如果我是你的领导，我干么要提拔你呢？我给你机会了，你不努力争取，说明你没有很大的志向，没有想在职位上变动，只是安逸于现在的工作岗位。

　　我提拔了你，就是相当于请来了一位爷，除非脑袋里可以漂拖鞋了。

　　领导说了要提拔你，结果没有了下文，那你可以用口水轰，可以在单位逢人就说领导说话不算话，领导不能慧眼识英才。千里马常有，伯乐不常有。我是一块好砖，哪里需要哪里搬，领导他就是不搬。

　　其实，这个时候领导也在考验你，看你有多大的耐心，看你究竟有多大的能耐，等待他三顾茅庐。同时看你的逆商有多高，格局有多大，遇到挫折的时候，是不是能够继续好好地工作。

　　如果等了很长一段时间，发现领导之前告诉你的那个岗位已经有人顶上了，说明领导对你的考察早已经结束，你没有通过领导的考验，这个时候，你可以考虑离开了。

　　此处不留爷，自有留爷处，处处不留爷，咱也有活路。那你就立正，向前看齐，向前走，早点走，快点跳槽。

　　聪敏伶俐！

　　这不能一概而论，好像领导对你许愿就是为了收礼。具体情况还得具体分析，特别是你要对“画饼”领导的人品要有充分的认识，才能判断出是否在等待收礼。

　　一个正派的领导绝对不会私下里对属下许愿的。不过，这种正宗的领导现在已不多见了。

　　另一类也是比较正派的领导，只不过存有一些私心。为了全面掌控企业局面或者个人的想法，手下必须要有几个“吹拉弹唱”的能手帮自己干活。对其中“人品好，能力强，执行快，效率高”的属下特别喜欢，也会私下里会多次告诉他“将被重用”，只不过时机尙不成熟或者你在某些方面有待提高，提醒你要有耐心要认真学习。这类领导基本上出于工作需要和个人欢喜，至于“送不送礼”无所谓。当然，你表示一下心意也未尝不可。

　　还有一类是擅长内斗的领导，为了自己的利益，在某个阶段某个时期需要某种类型的人出头干自己想要干的事，就会选择合适的人去帮自己达成目标。在这种情况下就会三番五次地对被“利用者”抛饵、许愿和画饼，燃起他当官的欲望，牵着他的鼻子往前走。而送礼与否不是主要的，不过，你送了他肯定会收的。

　　最坏的领导是将提拨当钓饵，用许愿来敛才，凭画饼来收礼，靠山吃吃山，有水卖水，以权谋利，不见礼物不撒手，不够份量不出手，十分可恶。碰到这种坏蛋领导千万不能上当，更不能送礼。因为靠送礼换来的提升是靠不住的，一旦送礼穿帮，颜面何在，何以立足，到时候赔了礼物又失官，岂不悲哉！

　　以上分析，仅供参考。