服装店扭亏为盈的办法：

　　一、首先要调整好自己的心态

　　凡是做生意，都不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!不要以为找一家店面，把服装产品进货回来就可以的了，就算有些人很努力去经营了，但也不一定能赚到钱，因为服装行业市场竟争太激烈了!所经营的服装店收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情！

　　二、店铺整体硬装修与软装修都要到位

　　要知道，店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛靠金装，服装销售也要懂得包装。因为再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!

　　其实，生活中很多顾客的心理都是这样，装修得不好的店铺肯定是卖便宜货的，而装修得好的店面肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?更重要的一点就是，同一款服装挂在不同档次的服装店里，效果也会不一样，所获效益也会不一样，所以，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。

　　三、捉住节假日做好促销工作

　　想要在节假日做促销活动的时候，就一定要确保店内有足够的存货量，若是存货量不足，促销效果再好，也提高不了多少销量和营业额。因为你库存不够，想要提高也没有产品，等到进货回来，促销活动的气氛都已经过时了。所以，想要在促销活动中获得更好的效果和利润，就要保持店面的备货量。

　　四、营业员的水平非常重要

　　招呼顾客要热情有度。对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某件衣服在仔细看的时候，可以提议让其试穿服装，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这就要求营业员有一定的经验，千万别弄巧成拙了。有一点需要注意的是，不合适顾客的衣服，一定不要说合适，或是硬想让他买，这样会造成流失客源的不可挽回后果。

　　对于老客户，要懂得给顾客优惠，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，一定要给这些老顾客实在的优惠，这样才能留住他们，而且也能提高他们的忠诚度。对于服装店以后的发展是很有帮助的。

　　五、不局限在店铺，多找销售渠道

　　若是只局限于自己的店铺，那效益也会很狭窄，只有多找出路，零活多样化，才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。

　　可以搞一些特卖活动，一年中做几次短期促销，可在商场、超市谈入口处位置做短期促销，要记住售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!

　　可以参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。

　　不得不说这是一个老生常谈的问题，生意本身就难做，现在不单单是实体生意难做，是现在的商业经济进入到了一个慢发展阶段，大众都创业了，大家都来做生意了！那现在就出现了两个难点！

　　第一，我们上面有垄断，比如我们的实体大量的被大的电商供应链平台冲击，比如京东天猫，现在又多了拼多多，把价格都拼死了。类似于云集，这种分销机制的也能上市，一大批新零售平台，这些都不断的抢食本就很稀缺的商业资源，实体店的客源越来越难了，实体店的利润越来越薄了，房租越来越高了！

　　第二个就是大众创业，创业的门槛越来越低了，底端拥上来的创业者层次不一样，大家绝大多数都集中在底层创业，拼的就是价格，所以我们越来越觉得这个钱太难赚了，一方面，我们面临着大量的竞争对手不断的涌进，另一方面我们还受至于天花板上的垄断，无法升级！

　　再加上大的经济环境，所以生意难做呀，是正常的，我们只能够用全新的商业思维来面对这个全新的市场，尽量的低成本运作！能力不行就去学习，一定要有这样的意识，不做就只能等死，这就是最简单的生死论呀！希望每一个实体店创业者都能够成功！！

　　你好！我也是一位开了10多年的服装店主！疫情过后生意十分冷清，昨天还有点生意！今天做了一天都没有一个人进来！我的心拔凉拔凉的，看着人家实体都在直播好羡慕，但是自己一点粉丝也没有，心里难受！房租都要10万一年，每天亏本！愁死！坚持吧！努力学习新事物！希望大家看到我关注我一下！给我信心！谢谢！

　　妈的，都是??惹的祸，线上线下都不挣钱，多少人失业了

　　最近几年实体店生意下滑得很厉害，尤其是传统服装行业，基本上是哀鸿遍野。传统批发市场，基本以零售为主，极少有批发商采购；单个服装店，零星客户进店，讨价还价，最后还不一定成交。可是，房租、人工、管理成本等有增无减。所有综合因素直接导致实体生意难做。

　　此时，我们都要转变观念，既然在互联网时代，抓住万物联网的机会，把线上和线下有效融合起来，充分进行资源整合。目前各种直播平台、网红兴起，大家的消费习惯改变了，那实体店店主也应随着消费习惯而做好相对应的调整。

　　其次，线下实体店这方面，一定要分析进店消费群体，想方设法吸引一批忠实粉丝，成为会员。我发现有些服装店做得好的，她们不仅仅只是卖服装，还通过各种穿搭培训、家庭教育、夫妻关系、跨行业知识等分享，不断吸引粉丝加入。

　　最后，在产品系列和陈列方面也是大有讲究的。具体怎么做，就要根据当季产品情况而定。比如，目前大家的生活不是单一性的，上班有上班的着装，但是下班后呢？有参加朋友聚会的，也有与男朋友约会的……针对大家的生活场景，实体店内的产品系列和产品陈列就要有相对应的方式，以满足消费者生活需求。

　　以上是我的一些浅薄。希望大家都可以畅所欲言！

　　实体店的生意下滑首要原因是电商。

　　至于说，实体的其他成本，都是正常的增长，以前深圳华强北实体店租有多高，但是大有人租用。

　　线上线下要采取平衡共同发展的共赢模式就必须建立一种方式，首先要与国际接轨，线上开店线下必须有实体，出台商品调节税，价格要保证企业有利润能雇工创新和扩大经营，不能出现低价竞价的经营套路。其次必须保证证照齐全，达到一定的销售额度必须纳税。第三，保证出售假货平台有连带责任，这个不难，刘强东说过，几个程序员就够了。

　　直播，走秀，吸引流量

　　快撤 转租 越熬越亏 相信我

　　现在服装越来越不好做了，人工成本越来越高，房屋也在涨，不知道还能撑多久，竞争压力也大。

　　没人能说出来帮到你，只是提一些建议，分给你一些心得与过程，你需要的是在现在环境下，真能把服装店搞起来，用创新模式提高销售量、提高人气、通过努力成为本地第一家服装强店！