所有行业基本上都一样，进入饱和期了，总要淘汰一批企业，这是正常的规则，优胜略汰。自然界也是一样，早晨太阳升起来了，狮子和羚羊就开始赛跑，要嘛狮子挨饿一天，要嘛羚羊被狮子饱餐！

　　童装行业也是一样，市场饱和了，拼的是款式，质量，价格！

　　胜出者越做越大，淘汰者处理库存，低价甩货！

　　整体来讲，童装行业生产和批发，科技含量低，有资金就可以参与，造成了同款式，不同料子，不同的做工，不同的价位！

　　线上网店冲击也是一部分原因，但是线下实体店一样有做的很大的！

　　看自己如何定位，如何维护自己的客户！

　　以上是个人意见，不喜勿拼！

　　欢迎童装批发同行交流！

　　以下图片为今年冬款新款，参考一下:

　　一点无可否认，90年代后，中国迎来了20多年黄金发展期，真是做什么都赚钱，只在胆子 大，有冲劲，发财的不在少数。这也是中国目前认为的富一代。近十年，中国经验开始放缓速度，无论官方数据ZS度如何，但当下的经验还是在快速发展，起码，从政府到社会，都期待经济可以不要出现急转弯。

　　因此，我们会感觉到生意难做了，当然，童装生意也不那么好做了。但我们还要看到，近几年冒出的新兴品牌，不仅发展快，而且价格高，这是为什么？5年前，我还在执着于互联网，但已经强烈的意识到“品质”时代的来临。互联网创业亏下来后，我休息了近两年的时间，深刻思考下面的路应该怎么走。

　　二年前，我和老婆决定开始在童装行业创业，定位就是做批发。不过，我虽然有数次创业经验，但童装先来从来没有涉足过。找朋友沟通学习，也都说童装生意不像以前好做了。后来，我们决定，先开家终端实体店试试水，了解一下市场的现状。

　　加之孩子的出生，我们的实体店很快凝聚了一批的亲子家庭顾客。生意还算顺利，因为目标不在于此，我们的经验之道很“佛系”，从只要不亏钱，客户自己认为值多少钱，拿走就好。货品也是由各个市场和网货到品牌货，慢慢梳理出来了店铺的商品定位 。

　　到此，我们很清楚的知道，“品质时代”是不求多求精的代名词。从再开新店到同行走访，我们确立了精品定位 的产品定位 。25块一条的口水巾、45块一盒3双的裤子，45块一盒2条内裤等，这些可类比成人服饰价格的商品，顾客非常能够接受。去年，也就是童装经营一年后，我们关闭了实体店，开始着手准备批发公司。

　　年前年后真的很非常忙，也很辛苦，我唯一的乐趣也就是来写写过去一年的童装店经营经验，发发头条号，回答一下同行经营者的一些问题。批发网店和批发微信号都已经要开始运营了，正式向实体店出货。我们的定位，就是精品优质高价，做优质客户。希望可以和更多的同行互动交流。也的非常感觉行业前辈多多指点。

　　不是童装难做，各个行业也都不怎么好做，虽然国家开放了生育政策，但是人口增长也是一个缓慢的过程。另外人们的购物渠道在不断的增加，传统的服装批发和零售都受到很大的影响。除了老的电商，淘宝，天猫，京东，拼多多，现在走出来个直播电商给传统的商业模式很大的冲击。

　　再者就是服装行业门槛比较低，没有什么技术含量和科技含量。只要有钱就可以先入行。这样童装行业里面的人良莠不齐就产生了市场上的价格竞争，把童装的利润压的很低。童装的购买力是有限的，投入人越来越多就造成了生产过盛。所以这样就造成了服装行业进去很难的境界！

　　随着生活水平的提高，人们对于吃穿住行有了更高的要求，对于孩子的教养更是马虎不得，孩子的花销占了家庭总花销的一大半。孩子穿的衣服更是对质量、款式有了更高的要求。现在人们对于童装的要求高，不像之前，只要孩子穿着合适就行，现在人们是种什么心理呢？不求标新立异，但是也不能是像批发市场那样批量很大的衣服。现在品牌童装逐渐发展起来，看重的就是家长的这种心理。

　　现在又什么好做的哦。。。主要还是电商冲击的严重

　　常熟的童装批发市场生意也是一落千丈，市场没人，超市欠账退货！

　　能不难做吗，想去挑货，商家挑三捡四，不许这样拿货不许那样拿货，提篮子的商家还那么多，自己把自己路给作死的！

　　因为现在各种各样的厂家太多，大多数顾客被骗过了，而我们是团队，我们没家厂家都会买，都回去看质量了，在推销的

　　今年宁波的童装厂家倒闭很多。洗牌了，其实也是洗人，哪些人呢？没有信用的，不会创新的，缺少设计的，森马旗下的巴拉巴拉品牌童装就好过成年服装。目前巴拉巴拉这个牌子在童装国内市场非常有份量。所以童装你得选择好的品牌。洗牌还是有机会的，看你选择的牌子创新如何市场接受的程度如何。现在国外大牌奢侈品也进入童装领域了。所以你考虑好了。

　　其实主要原因还是因为电商的冲击，

　　毕竟当我们需要购买物品时可以根据商品类别关键字去有目的的搜索，且价格也是比实体店更可观，所以不管是70后 80、90都不太愿意花费时间耗费精力去逛实体店，取而代之的是网上的那种快感，足不出户运送到家。