简单说可能的几个方面吧。顾客，历史，艺术，视野，影响力，资本

　　先说顾客：没有买卖就没有杀害；没有消费者，商品、产业和品牌怎么生存下去。当然，一般人都会说中国现在是全球第二还是第三奢侈品消费大国，那只是近几年的事，5年前呢，10年前呢？20年前呢？奢侈品品牌和产业是讲究根基和历史的，世界前10名的，没有少于40-50年的。

　　说到历史：40-50年前，我们在哪里？中国还是服装大国么？中国是服装大国也只是近20年的事，另一面，中国现在已经有一些设计师品牌发展的还不错，当然，与国际奢侈品品牌比，还是没断奶的孩子，几年与100多年的距离。40多年前，香奈尔的故事已被赫本送上了美国百老汇舞台。补充，其实ZARA已经40多岁，Uniqlo已经50岁，GAP于69年，h&m也60多岁。美邦今年18，森马17。

　　艺术。服装是在艺术和工业的十字路口，奢侈品靠在艺术路口，快销与快时尚在工业路口，但也少不了艺术。中国的艺术灿烂几千年积攒来被世界关注，但也只是关注。在融入生活的服装设计上，奢侈品的奢华和优衣库的简约都不是中国擅长的。中国几千年的艺术在近100年断层了，而近100年则是奢侈品成长的主要时候。至于优衣库的工业水平，其实美邦，唐狮，真维斯，森马真的坐不到，也看不到，因为视野...

　　视野。中国企业还没学会走出去，WTO才10来年，中国企业有哪些在欧美有大规模的业务？服装更没有。哦，和黄就不算了吧，人家去英国，也算回半个娘家。联想还是靠收购了thinkpad，在全球有发展，海尔在美国卖的也就那样吧。而欧洲企业早就习惯了全球贸易，尤其是欧美间的业务，美国企业也不用说，日本企业对中国和美国市场的了解也有根基在里面。人家是一直有影响力，服装品牌也是跟着国家间的交流和产地国家的影响力。

　　影响力。影响力和形象，为品牌背书。欧洲的形象一面就是奢华和贵族，日本的形象就是做事认真，仔细。而且他们的企业不仅有视野，还有经验，有关系，有影响力。我们？也许再过20、30年，也是有些普罗大众的影响力的。

　　资本。虽然今天中国钱多，有资本，但那是国家，进500强的是国企，他们做的是基建，房地产和资源。放到服装产业来看，但结合历史来看，中国的服装产业量大，而不强大。

　　最主要的还是中国这么多年忽略了民族文化经营与建设，造成如今国人的对自己民族文化的不自信，进而造成了过度追捧国外设计、潮流、品牌。导致国内企业开始追求短平快，多山寨抄袭，这又进一步对民族品牌的崛起造成了影响。随着国人消费水平的提升，加上民族崛起带来的文化自信，以及匠人精神的推崇和回归，相信各行各业的民族知名会慢慢开始出现甚至崛起！