欢迎您光临颖颖女装网,如有问题请及时联系我们。

大学生如何去创业?

作者:颖颖女装网
文章来源:本站

  2023年,在疫情影响下,大学生的就业和实习都受到严重影响,但是诸如直播、社交电商和宅经济等“轻资产创业”模式却又持续发热、如火如荼。虽然对于家庭和社会,大学生可谓是天之骄子,但是面对疫情和求职压力,大多数学生却是“毕业即失业”。

  勤学苦读十多年,历经挫折、披荆斩棘才通过高考这座独木桥进入理想大学,从而接受高等教育,甚至有些学霸同学还会考研、读博,但是无一例外,只要是离开学校这座象牙塔,所有的学生都需要面对苍茫无助的求职境地。

  学历只是工作的敲门砖,但是能否升职加薪,还要看你有没有实践能力。而大学生创业,需要好的创意和团队,才能组织架构起一个优质的创业公司。

  当然,大学生从来就不缺乏天马行空的创意,但是能否结合实践,将自己的创意和现实生活紧密结合起来,然后孵化出真正符合市场需求和预期的idea,还是个未知数。

  创业难,不是胆子大、心气壮,就可以在资本市场上大杀四方。

  公司的生死存亡,既需要销售渠道和盈利模式的开拓,更需要团队成员的沟通协助和理解宽容,但是这些能力,只靠我们读书学习是掌握不来的。

  因为创业和实践,就像是一对孪生兄弟:不实践,无创业!

  大学生就业和创业有多难?

  想要求职就业、升职加薪,大学生就要肯实践、敢实践、多实践,让自己先强大起来,才能谈得上创业!

  其实不光大学生创业,所有人创业我认为都应该遵循的路子就是:一边干主业一边干副业。比如大学生,主业就是学习,副业就是创业的内容。直到有一天副业的路子打开了,收入已经完全可以顶的上主业了,那时就可以创业了。而如果只是因为不想被人管,不想上班就去创业,我认为成功的几率相对比较低。事情的认知,包括创业一般分为三个:已知的已知,已知的未知,未知的未知。如果没有前期的铺垫,直接创业,那各种意料之外的困难涌上来,对一个刚毕业的大学生来说恐怕需要承受很多。我们要做大概率的事情,而不是博小概率的事情。

  创业的第一步就是要找到志同道合的朋友,和你一起有共同要实现的理想,有相似的眼光,相似的文化背景,相似的目的。这是共同的创业合作伙伴。

  确定项目,创业是需要项目的,在创业之前就要考虑好要做什么,当前的市场情况如何,消费者需要以及市场环境,同行业的竞争如何。这些都是需要考虑清楚的。创业需要有项目来进行。

  你好

  大学生创业一定要三思而后行,量力而行。明确什么是创业,前期要耐心做好调研,论证,作用知识逐步操作,不可盲目而行。

  有钱有知识有团队还要努力

  题主你好

  关于大学生如何去创业,我想跟你分享我自己的个人创业历史。希望对你有帮助和启发。

  

大学生如何去创业?

  大学时期我就读于温州某大学,温州自来是创业先锋城市,整个城市充满创业的味道。

  刚到大学就被那种创业的热浪冲昏了头脑,学校门口的小摊、学校操场的地摊、甚至是校外的店铺,都是在校的学姐学长自己开设的。小到手机壳、晾衣架,大到电脑、床上用品,十分齐全,而且各摊位、店面竞争激烈。

  入学了,跟着温州本地同学,学起了在学校摆夜市,那是我第一次赚钱。因为教师节快到了,学校也在组织迎新生晚会,我那晚和寝室5个大汉一起卖的荧光棒,荧光编的兔子耳朵等,6个大男人不看迎新晚会,一心在那里数钱。这个画面在脑海里定个,一辈子也难以忘怀。

  经过第一次,后来我思路也就慢慢打开,带着5位壮士天天在学校公共区域卖夜市,都是些日常用品,进货在温州市区的小商品城里找的。

  后来进入淘宝,参加学生会,去学生会里继续卖,大学的学生会牛啊,那关系上通系主任,下同个寝室室长,我们6个开始扫楼。大学生大部分懒,在我们这里买方便面,水其他等等都是免费送到。一下整个学校都被我们带火了。后来6个人一商量这样虽然赚钱,可都是卖体力。一心想要改变现状。

  后来一次偶然的机会,学校让我去参加课外兴趣班,学校组织的创业精英班(大二的时候我成了这个班班长,经常去代替老师上课,一节课给我500还是600)。精英班当时个人觉得没有啥用,后来渐渐明白,每一堂课,都是在讲述那些创业牛人的案例,我所学到的东西也许暂时用不上,但是商业眼光本就是一步步培养的,是陪伴我一生的财富。

  大一下半期,开始大张旗鼓的创业,学生会那边让我去负责一个大部门,拒绝了。我和5个壮士跑去做上海市暨全国大学生创业比赛,6个人写了2个月计划书(班主任批准不用上任何课,但是必须拿奖,我记得班主任那个眼神:“我们温州****学校,在省内拿创业奖拿的太多了,就是没有全国奖,你们几个小伙子加油,拿奖了以后奖励工作室、钱、而且不用上课考试,所有科目老师开绿灯。没拿奖,那就再说”)功夫不负有心人,初试过了6个人和几名老师一同去了上海参加复试。第一轮复试第4名,决赛第3名。具体什么项目不方便透露。请理解。

  

大学生如何去创业?

  回来后那是在学校出了名。奖励10万、学校最好的工作室(免费)一给就是3间,其他的工作室和店铺都是自己掏钱的。

  后来又跟几个老师一起做项目。6个大汉还去其他大学扶持小学弟学妹拿下几个工作室。大学毕业后因个人问题没有再继续创业。

  ?

  现在一回想多少年了,但是简单总结一下,创业这件事,必须你去跑市场、熟悉市场、熟悉你的学校。温州话说的,创业的人双脚要带泥,白天当老板,晚上睡地板。

  ?

  感谢你提问,让我有地方可以讲出自己的故事。也希望对你在大学里创业有所帮助。

  加油!创业的大学时光,是最美好的年华。

  最后附一张那时候一起创业的人儿的合照[灵光一闪][灵光一闪]

  【治大国如烹小鲜】古人拿治国与做菜来做对比,意思是只要明白其中奥秘,做什么都一样。

  创业没有大学生与创业老兵之分,只要具备创业所需的素质就可以创业,而创业也没有那么深奥,做成一件自己喜欢的事而已。

  这件事的大方向就是可以提高社会效率、提高人们生活品质、增进人们的沟通等等,只要可以对现实做出改变就可以做。

  而创业者所需的素质,就是做成一件事情的能力,资金、团队、资源,和这件事相关的因素都需要考虑,当然也不是所有都需要亲力亲为,有很多化学反应都是在创业的过程中争取来的。

  万众创业的时代,困难与机遇并存,做成一件事情并不容易,不要为了创业而创业,要看自己是否已经准备好,世上无难事,为创业做准备也是创业的一部分,希望各位创业者认清自己,认清社会,做适合自己的事。

  作为一个过来人,只能告诉你创业需谨慎。首先大学生社会经验严重不足,容易上当掉坑里,投入的资金有可能会变成一个教训,本身现在市场经济又处于下行,我觉得可以先入社会工作边看机会,否则可能急于求成导致后悔莫及,除非你家里不在于这点钱打水漂

  如果真正计划创业,尤其是大学生创业,建议在行动之前积累最基本的知识技能和思考量,不要乱看几个行业杨基偶像的演讲,关于热情,关于工业事故,关于筹资,关于创新,关于经营思维[推荐:启动必读]。书一方面现在是摩尔这样着火的,其实还有很多很好的讲座资料。你必须知道开始工作是什么概念。找到想法了吗?制定工作计划书?找到一个临冬城了吗?要组成团队吗?[推荐:开始公共课,梦想-实践]热情,想法,用户定位,团队信息,运营信息,战略信息,领导信息,实践信息,财务信息,移动信息。发掘创造力的好主意是要开始工作的你必须首先做到的。你要好好磨练他。祝贺你在坐公共汽车吃饭、睡觉、甚至坐马桶的时候,不知不觉地想象着你的创造力。你已经在创业的门槛上至少迈出了第一步!

  [查找用户]

  任何事业要落地工作,最大的基础是必须为市场创造价值,也就是说,为一些群众创造价值。

  所以当你半夜无法入睡的时候,麻省理工学院的Bill Aulet教授可以教你实践创业理念的必修课程:Who is your customer?

  想法决不能成为核心竞争力

  因为我是创始人,以后也是首席执行官,所以这是什么样的运营工作,你可能认为以后会有专业人士通过做首席运营官来帮助管理运营。但是箱子军说你刚开始的时候是创始人,你are no one,you are everyone!一开始就不要把自己放在首席执行官的位置上。当然要尽最大努力推进控制战略,但如果是运营方面的事,你也必须亲密对待。

  创业不是一个想法就能成功的。想法不能永远成为你的核心竞争力。只有把想法发展成一个系统,那个系统才能成为你的核心竞争力!所以在此之前,你可以听听沃顿的前辈们对运营管理的看法。

  你一个人得不到一切!【成语】

  再好的想法也要一个队一起实践。你会意识到组成一个团队绝非易事。有两种情况。

  第一,讨厌炒年糕的人,他们可能是你很好的朋友,也可能会帮你,但当你邀请他们和你一起组成一个团队工作的时候?他们的答案大概是一个词:否!另一个是去车库,遇到了很多充满这种创业热情的人。但是他们大多数人都有自己的项目。没有也是一样的问题。我为什么要加入你的项目?

  所以当你很难说服别人和你一起实践自己的想法时,你会发现资源不足,资格不足。

  您可能会意识到组建团队的挑战是创建组织。

  如果自己完全没有梦想,为了更好地向潜在合作伙伴说明自己的创造力,可能需要先制作演示。尤其是你要表达你的决心和执行。

  不要妄想我有创造力,我是战略,你们这些人,就是给我工作的!不和我做也没关系,以后你会后悔的!

  

大学生如何去创业?

  创业型小队与谁领导谁无关。作为创始人,你应该更多地让你的团队承认你最初提出的理念,然后让每个人都意识到这个想法不是自己的,而是整个团队,并且不是所有人都为你工作,而是为共同的目标工作。

  (约翰·f·肯尼迪。你有更多的合作关系。

  不要去能控制你的队。当然不要控制任何人。

  学会了踩地,但不要失去战略!【成语】

  我刚刚推荐了一个能够踏上现场构建系统的运营管理课程,但战略管理能力对创始人您来说真是一个重要的部分!年幼的朋友都在看你!

  弗吉尼亚大学戴顿商学院的迈克尔教授将在6周内从战略分析、组织结构、企业有效性、市场竞争、价值定位等角度谈论企业发展战略的制定及相关因素分析。刚刚开始创业的你可能没有立即的现实价值,但思维的培养是必不可少的。

  领导力当然要修炼!【成语】

  斯坦福大学公共课:企业领导者和企业家

  据说斯坦福大学正在培养“穿t恤”的下一代小型企业家,强调创立创新科学技术新企业的“小型企业精神”。这一系列课程分为4个部分,每个部分请求在特定领域取得卓越成果的领导级任务分享他们的经验和感想。我们不是经验主义,但如果你想创业,听听前辈们用他们的经验概括的心境绝不是坏事。

  [你要知道一些财政]

  你可能还需要知道一些财政知识,不是必需的,但最好储备一下。如果理念,使命是创业的灵魂,团队是创业的血肉,财政就是创业的血液。

  [移动性,唯一的指南!【成语】

  再好的想法、想法、团队,如果移动性不够强,就可以出发,但肯定不会走得那么远。流动性是实现所有业务的唯一指南。.

  融资也是创业的头等大事,如果你已经做了一个不错的MVP,得到了一些人的认可,祝你好运.

来源:文章来源于网络,如有侵权请联系我们删除。本文由颖颖女装网编辑,欢迎分享本文,转载请保留出处和链接!